中國家電企業(yè)“被轉(zhuǎn)型” 出路在何方？
來源:
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作者:prob7b1ca
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發(fā)布時間: 2015-11-26
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怎樣化主動為主動， 那么。直至轉(zhuǎn)型勝利呢?筆者認為，企業(yè)應該從上下游拓展，上游的關鍵詞是科技，下游則是服務。科技轉(zhuǎn)型就要求企業(yè)加大新產(chǎn)品的研發(fā)和投入，根據(jù)市場需求生產(chǎn)提供消費者需要的產(chǎn)品，從而有效避開同質(zhì)化產(chǎn)品帶來的慘烈的低價競爭，確保足夠的利潤空間。服務轉(zhuǎn)型要求企業(yè)做好產(chǎn)品的售前、售中、售后服務，提升服務的附加價值，從而找到新的利潤增長點。美的和海爾就是這兩個轉(zhuǎn)型模式的典型。